Курс профессиональной переподготовки объемом 250 академических часов, направленный на формирование компетенций современного лидера цифровой трансформации с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)». Программа интегрирует стратегическое управление, цифровые технологии и инновационные подходы для эффективного руководства предприятиями в условиях цифровой экономики.


Программа включает:

• Цифровая трансформация: архитектура цифровых предприятий, ключевые технологии (ИИ, блокчейн, IoT, большие данные), сетевые эффекты, цифровая безопасность и институциональные аспекты регулирования цифровой экономики.
• Форсайт-исследования: методология технологического прогнозирования, «форсайт-ромб», экспертные методы, валидность результатов, применение в коммерциализации технологий.
• Цифровой маркетинг и коммерциализация: технологический маркетинг, методы оценки спроса на высокотехнологичную продукцию, инструменты цифрового продвижения (CTR, CR, CPC, ROI), трансфер технологий.
• Технологические дорожные карты: методология построения дорожных карт, линия времени, экспертные семинары, учет макроэкономических аспектов при формировании технологических стратегий.
• Бенчмаркинг и платформы: сравнение с лучшими практиками, технологические платформы, управление рисками технологического развития, метод «тайный покупатель», «дом качества».
• Экономика коммерциализации: стартапы и венчурное финансирование, стратегическое планирование для технологических компаний, оценка эффективности коммерциализации, минимизация инвестиционных рисков.
• Лидерство в цифровой среде: управление персоналом в условиях трансформации, методы адаптации и стажировки, система грейдинга, оценка эффективности использования трудовых ресурсов.
• Передовые производственные технологии: концепция «Фабрик Будущего», цифровой двойник, аддитивные технологии 3D/4D-печати, промышленный интернет вещей, архитектура цифровой фабрики.
• Глобальные бизнес-модели: сетевая экономика, информационное общество, краудсорсинг, интеллектуальная собственность в цифровой экономике, криптовалюты и блокчейн.
• Управление рисками цифровизации: классификация рисков (внешние: страновой, валютный, налоговый; внутренние: кредитный, ресурсный, процессный), методы оценки (статистические, нечеткой логики, нейросети), стратегии реагирования.

Для кого подходит

• Инженеры и технические специалисты судостроительных и высокотехнологичных предприятий
• Управленческие команды передовых инженерных школ
• Руководители проектов и инновационных подразделений
• Специалисты по цифровой трансформации и внедрению передовых производственных технологий
• Профессорско-преподавательский состав университетов

Чему научитесь

• Формировать стратегию цифровой трансформации предприятия с учетом отраслевой специфики судостроения
• Применять методы форсайт-исследований для прогнозирования технологического развития и разработки дорожных карт
• Внедрять цифровой маркетинг и оценивать эффективность технологий с использованием современных KPI (CTR, CR, CPC, ROI)
• Управлять процессами коммерциализации технологий от идеи до промышленного внедрения
• Применять бенчмаркинг для сравнения с лучшими мировыми практиками и выявления резервов роста
• Оценивать инвестиционную привлекательность инновационных проектов с использованием статических и динамических методов (NPV, IRR, PI)
• Внедрять концепцию «цифрового двойника» для оптимизации производственных процессов
• Управлять рисками цифровой трансформации с использованием современных математических методов (деревья решений, нечеткая логика, нейросети)
• Формировать и мотивировать команды в условиях цифровой трансформации с применением системы грейдинга и оценки по KPI
• Разрабатывать глобальные бизнес-модели с учетом особенностей цифровой экономики (платформенные решения, сетевые эффекты)

Преимущества курса

• Полноценная MBA-программа: присвоение квалификации «Мастер делового администрирования» с фокусом на цифровую трансформацию высокотехнологичных отраслей
• Отраслевая экспертиза: все материалы и кейсы адаптированы под специфику судостроительной и высокотехнологичной промышленности
• Комплексный охват: интеграция 10 ключевых направлений — от цифровых технологий и форсайта до управления персоналом и оценки рисков
• Практико-ориентированный подход: круглые столы, разбор реальных кейсов (порт Сабетта, проект «ЭкзоМарс», высокоскоростная магистраль НЕВА), практические задания по построению дорожных карт и цифровых двойников
• Современные методологии: освоение передовых подходов — цифровой двойник, Фабрики Будущего, платформенные бизнес-модели, краудсорсинг, блокчейн