Оптимизация бизнес-процессов в судостроительной промышленности
- РуководительБалашова Е.С.
- Форма обученияОчная, очно-заочная
- Трудоемкость72 академических часа
- Документ о квалификацииУдостоверение о повышении квалификации
Описание курса
Описание курса
Курс направлен на освоение методов анализа и оптимизации бизнес-процессов в судостроении. Программа включает:
Для кого подходит:
Чему научитесь:
Преимущества курса
Курс направлен на освоение методов анализа и оптимизации бизнес-процессов в судостроении. Программа включает:
- Ключевые проблемы отрасли : анализ текущих процессов, выявление узких мест, оценка эффективности.
- Инструменты оптимизации : S-BPM, BPMN, хронометраж, статистический анализ.
- Практические кейсы : снижение затрат, сокращение сроков, управление рисками, цифровизация процессов.
- Нормативная база : стандарты ISO, отраслевые регламенты.
Для кого подходит:
- Руководители и менеджеры судостроительных предприятий.
- Специалисты по бизнес-анализу и процессному управлению.
- Руководители проектов и отделов развития.
Чему научитесь:
- Анализировать бизнес-процессы с использованием карт «SIPOC» и «Парето».
- Применять методы оптимизации (BPMN, S-BPM) для повышения эффективности.
- Работать с рисками и узкими местами в производственных цепочках.
- Сокращать сроки и затраты за счет цифровизации процессов.
- Разрабатывать стратегии улучшения на основе данных.
Преимущества курса
- Практико-ориентированный подход : решение реальных кейсов судостроительных предприятий.
- Доступ к ПО : инструменты для моделирования процессов (BPMN, S-BPM).
- Экспертный состав : преподаватели — практики из отрасли и ведущих вузов.
- Современные методики : анализ Big Data, цифровые двойники процессов.
Программа курса
1.1 Логика и актуальность оптимизации бизнес-процессов в российском судостроении
1.2 Сложность и проблематика, учет отраслевой специфики, анализ влияния особенностей производственных процессов судостроительного комплекса
1.2 Сложность и проблематика, учет отраслевой специфики, анализ влияния особенностей производственных процессов судостроительного комплекса
2.1 Анализ ключевых проблем судостроительных предприятий России, оценка возможностей использования международного опыта, опыта других отраслей промышленности
2.2 Выявление возможностей оптимизации, определение наличия скрытых резервов повышения производительности основных производственных процессов
2.2 Выявление возможностей оптимизации, определение наличия скрытых резервов повышения производительности основных производственных процессов
3.1 Поток создания добавочной стоимости в судостроении
3.2 Анализ фактического состояния, оценка возможностей перспективного развития
3.3 Инструмент - карта потока процесса, цель применения, возможности, ожидаемые результаты
3.2 Анализ фактического состояния, оценка возможностей перспективного развития
3.3 Инструмент - карта потока процесса, цель применения, возможности, ожидаемые результаты
4.1 Ключевые показатели эффективности оптимизации бизнес-процессов в судостроении
4.2 Методика их расчета, аналитическая база их формирования
4.3 Учет и логика их использования для формирования дерева перспективных целей
4.2 Методика их расчета, аналитическая база их формирования
4.3 Учет и логика их использования для формирования дерева перспективных целей