Курс посвящен современным методам и инструментам управления проектами в судостроительной отрасли, включая планирование, оптимизацию и коммерциализацию инновационных решений. Программа фокусируется на применении проектного подхода к созданию и реализации высокотехнологичных проектов.


Программа включает:

• Управление проектами: понятие проекта, жизненный цикл проекта, участники проекта и их интересы, проектная команда, классификация проектов по масштабу, целям, срокам и степени риска.
• Методы моделирования: сетевое моделирование, задачи сглаживания и упорядочения, линейное программирование, метод ветвей и границ, задача коммивояжёра, метод Бэллмана-Джонсона.
• Инновационный менеджмент: система инновационного менеджмента в судостроительной организации, цикл PDCA, программа инновационного развития предприятия.
• Инвестиционный анализ: статические и динамические методы оценки эффективности инноваций, критерии инвестиционной привлекательности проектов, чистая приведенная стоимость (NPV), индекс рентабельности (PI).
• Финансирование инноваций: источники финансирования инновационной деятельности, венчурные фонды, оптимизация структуры источников финансирования.
• Управление рисками: классификация рисков, карта рисков, реестр рисков, стратегии реагирования на риски.
• Практические инструменты: дерево целей, логфрейм проекта, линейные графики выполнения работ, диаграммы потребности в ресурсах, матрица «Дом качества».

Для кого подходит

• Руководители и специалисты предприятий судостроительной отрасли
• Управленческие команды передовых инженерных школ
• Инженерно-технические кадры, ответственные за проектную деятельность
• Специалисты по инновациям и инвестициям

Чему научитесь

• Применять проектный подход к управлению процессами создания и реализации инновационных проектов
• Строить сетевые модели проектов, определять критические работы и резервы времени
• Осуществлять декомпозицию целей проекта с использованием дерева целей и логфрейма
• Проводить инвестиционный анализ проектов с применением методов оценки NPV и индекса рентабельности
• Разрабатывать программы инновационного развития судостроительного предприятия
• Управлять рисками инновационных проектов с использованием карты и реестра рисков
• Оптимизировать структуру источников финансирования инновационных проектов
• Применять цикл PDCA в управлении инновациями

Преимущества курса

• Отраслевая специализация: все примеры и кейсы адаптированы под судостроительную промышленность
• Комплексный подход: интеграция методов управления проектами и инновационного менеджмента
• Практико-ориентированный формат: решение реальных кейсов, включая матрицу «Дом качества» технологий