Курс посвящен современным методам проектирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов на производственных предприятиях с фокусом на судостроительную отрасль. Программа охватывает инжиниринг бизнес-процессов, построение моделей и внедрение процессного подхода в управлении.


Программа включает:

• Бизнес-инжиниринг: инжиниринг бизнес-процессов (ИБП), процессный подход в управлении, описание и классификация бизнес-процессов, владельцы бизнес-процессов, нормализованная организационная структура предприятия.
• Анализ бизнес-процессов: идентификация бизнес-процессов, формулирование миссии предприятия, ранжирование процессов с указанием приоритетов реинжиниринга, неформальное описание отличительных особенностей бизнес-процессов.
• Планирование деятельности: виды деятельности и продукты предприятия, стандарты управления бизнес-процессами (ГОСТ, ISO), система бюджетирования, характеристика материально-технической базы и трудовых ресурсов.
• Оптимизация процессов: показатели эффективности решения бизнес-задач, построение схемы создания стоимости, стратегическое управление ключевыми экономическими показателями.
• Контроль и моделирование: изменение состояния бизнес-процессов, план реализации, контроль динамики изменений, построение моделей процессов IDEF0 с использованием специализированного ПО.

Для кого подходит

• Руководители и специалисты предприятий судостроительной отрасли
• Управленческие команды передовых инженерных школ
• Инженерно-технические кадры, ответственные за оптимизацию производственных процессов
• Специалисты по бизнес-аналитике и процессному управлению

Чему научитесь

• Применять процессный подход для описания и анализа деятельности предприятия
• Идентифицировать и классифицировать бизнес-процессы с определением приоритетов реинжиниринга
• Строить нормализованные диаграммы связей исполнителей и бизнес-задач
• Разрабатывать модели бизнес-процессов с использованием нотации IDEF0
• Выявлять резервы для повышения эффективности производственных процессов
• Разрабатывать мероприятия по сокращению производственного цикла
• Осуществлять стратегическое управление ключевыми экономическими показателями и бизнес-процессами
• Планировать и контролировать реализацию бизнес-процессов на предприятии
• Применять стандарты управления бизнес-процессами (ГОСТ, ISO)

Преимущества курса

• Отраслевая специализация: примеры и кейсы адаптированы под судостроительную промышленность
• Практико-ориентированный подход: построение реальных моделей бизнес-процессов с использованием специализированного ПО
• Современные методологии: освоение нотаций IDEF0, ARIS, EPC, UML и других инструментов моделирования
• Комплексный охват: от теоретических основ до практического внедрения процессного подхода