Курс профессиональной переподготовки объемом 250 академических часов, направленный на формирование компетенций специалиста управления инновационными предприятиями для успешной адаптации и эффективной работы в современной инновационной экономической среде. Программа интегрирует ключевые управленческие дисциплины — от стратегического менеджмента и логистики до инновационного предпринимательства и организационного поведения — в единую систему управления инновационным бизнесом.


Программа включает:

• Технологии успешного менеджмента: эволюция управленческих подходов, организационная культура, функции менеджмента (планирование, мотивация, контроль), организационные структуры, процесс принятия решений, управление изменениями и коммуникациями.
• Технологии современной логистики: управление цепями поставок (SCM), стратегическое планирование логистических сетей, оптимизация операционной деятельности, контроллинг и аудит цепей поставок, управление рисками, информационная интеграция контрагентов.
• Инновационные технологии: концепция технологических укладов, Индустрия 4.0, основы научно-технической и инновационной политики РФ, проектирование архитектуры инновационного бизнеса, финансовая модель и оценка стоимости инновационного бизнеса.
• Технологии инновационного предпринимательства: разработка бизнес-плана инновационного продукта, маркетинг инноваций, защита интеллектуальной собственности, финансирование проектов, оценка инвестиционной привлекательности, государственная инновационная политика.
• Технологии организационного поведения: методы диагностики проблем, декомпозиции (дерево целей, дерево проблем, диаграмма Исикавы), генерирования альтернативных решений, оценки и выбора решений в условиях неопределенности.
• Стратегические технологии: анализ отрасли и конкурентной среды (модель Портера, PEST-анализ), стратегии конкуренции в условиях глобализации, бизнес-модели цифровой экономики, методология исследования рынка инноваций.

Для кого подходит

• Инженеры и технические специалисты, стремящиеся освоить управленческие компетенции в инновационной сфере
• Профессорско-преподавательский состав университетов
• Управленческие команды передовых инженерных школ
• Специалисты, планирующие карьеру в области управления инновационными проектами и предприятиями

Чему научитесь

• Формировать и реализовывать стратегию развития инновационного предприятия с учетом отраслевой специфики
• Управлять цепями поставок и оптимизировать логистические процессы в условиях цифровой трансформации
• Проектировать архитектуру инновационного бизнеса и разрабатывать бизнес-модели для цифровой экономики
• Оценивать инвестиционную привлекательность инновационных проектов с использованием современных методик (статические и динамические показатели)
• Принимать управленческие решения в условиях неопределенности с применением системного подхода и инструментов организационного поведения
• Разрабатывать и внедрять программы инновационного развития предприятия
• Управлять рисками инновационных проектов и формировать политику риск-менеджмента
• Применять гибкие методологии (Agile) для адаптации управленческих процессов под требования инновационной среды

Преимущества программы

• Комплексный подход: интеграция шести ключевых управленческих дисциплин в единую систему подготовки специалиста по управлению инновациями
• Практико-ориентированный формат: деловые игры, кейсы, круглые столы по актуальным проблемам инновационного развития (например, «Новая модель обучения будущих менеджеров», «Стратегия фирмы», «Особенности национальной организационной культуры»)
• Отраслевая экспертиза: все материалы и практические задания адаптированы под специфику высокотехнологичных отраслей, включая судостроение
• Современные методологии: освоение передовых подходов — от бережливого производства и Кайдзен до цифровизации, НТИ и бизнес-моделей платформенной экономики
• Глубокая проработка инструментов: освоение матрицы McKinsey/GE, матрицы Ансоффа, модели Портера, метода дерева целей, диаграммы Исикавы, метода мозгового штурма и других инструментов стратегического анализа